A propos de cette formation :
Présent ou non, vos équipes ont besoin de vous. Apprenez à manager à distance tout en continuant de motiver et d'organiser vos équipes.
Pour qui ?
Prérequis
Manager hiérarchique/de projet
Avoir une expérience managériale
Objectifs de la formation
Gérer la communication à distance
Motiver à distance
Organiser son équipe
Programme
Module 1 : La communication
- Introduction au management à distance
- Les règles de base de la communication à distance : verbale, écrite
- Les messages : forme et vecteurs
- Les outils de communication à distance
Module 2 : Management opérationnel à distance
- Comment donner une mission, une tâche ?
- Comment suivre le travail effectué ?
- Planifier la charge de travail de son collaborateur et matérialiser le suivi de l’activité
Module 3 : Motivation et implication du collaborateur
- La bienveillance managériale pour garder l’activité du salarié sous contrôle
- Comment s’assurer de la motivation et de l’implication du collaborateur dans son activité à distance ?
- Les règles de la délégation des missions, des tâches à distance
Module 4 : Les outils du manager à distance
- Matrice des compétences et des motivations
- Planification des activités individuelles et collectives,
- Suivi des activités individuelles et collectives
- Les indicateurs
- Le tableau de bord opérationnel
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Démarche pédagogique : Apports d'éléments théoriques et d'exemples spécifiques à l’Entreprise - Études de cas et exercices pratiques
Les participants reçoivent la copie des présentations.
Évaluation des connaissances : Quiz / mise en situation
Formation :
Savoir manager en toutes circonstances
Version 2 - mise à jour le 30/09/2021
Les points forts de la formation
Chaque module combine la théorie et la pratique en entreprise dans le but de mettre en application et d'adapter les outils enseignés.
Nos formations sont toutes personalisées pour répondre le mieux à vos besoins.
Financement
Tarif : 1 100 € HT / personne.
Possibilité de financement par un OPCO ou par votre entreprise.